供应链管理ppt：打造卓越供应链

什么是供应链治理？

供应链治理是指将生产企业、供应商、物流公司和贩卖渠道无机地联合起来，造成一个团体，使企业在市场竞争中坚持优势。

为什么需要供应链治理？

随着经济寰球化和市场竞争加剧，企业需要更加高效地运作，以提高产物德量和服务品质，下降成本和伤害。

怎样打造卓著供应链？

打造卓著供应链需要以下几个步调：

• 树立供应链策略：判断企业的供应链目的和策略，以及怎样与供应商、客户和其余利益相关者协作。
• 优化供应链结构：评估供应链中每个环节的效率和伤害，以及怎样优化供应链结构。
• 整合供应链信息系统：整合供应链中的信息系统，以便实现信息共享、协折衷监控。
• 培训供应链人才：培训占领供应链治理能力的人才，以确保供应链的高效运作。

供应链治理有哪些挑战？

供应链治理面临以下几个挑战：

• 寰球化：企业需要面临差异国家和地域的执法、文明和语言差异。
• 供应商关系：企业需要与供应商树立精良的关系，并治理供应商的品质、成本和伤害。
• 耽误和伤害：企业需要应答耽误和伤害，比方天色、做作灾难和交通拥挤。
• 信息共享：企业需要确保供应链中的信息共享和协调，以便更好地治理和监控供应链。

供应链治理的利益是什么？

供应链治理能带来以下利益：

• 提高效率：优化供应链结构和流程，提高生产和产物交付的速率。
• 下降成本：通过优化供应链结构和治理供应商的成本，下降企业的成本。
• 提高产物德量：优化供应链结构和治理供应商的品质，提高产物的品质。
• 提高客户知足度：优化供应链结构和流程，供应更好的服务品质，提高客户知足度。

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